Как поставить на место администратора: Как поставить себя в новом коллективе: 7 советов руководителю

Как поставить себя в новом коллективе: 7 советов руководителю

«О том, что у нас появился новый начальник, мы узнали по сарафанному радио. Сам он впервые зашел в нашу комнату примерно через неделю после выхода. До этого мы видели его бегло в коридоре: всё время он проводил у высшего руководства. Мы чувствовали себя ненужными и между собой сразу невзлюбили нового босса», — вспоминает Ирина, менеджер по продажам строительной компании.

Официальным знакомством не стоит пренебрегать. В зависимости от традиций вас может представить коллективу топ-менеджер, руководитель HR-службы, или вы сами можете организовать встречу.

Екатерина Заричная, бизнес-тренер компании «Практики управления», отмечает, что представить нового руководителя надо обязательно, даже если он коллективу уже знаком — вырос внутри компании. Так происходит «инициация» руководителя в новой роли.

На первой встрече ваша задача — произвести приятное впечатление. Кратко расскажите о себе, своем опыте и планах.

Александр Савельев, руководитель отдела маркетинга корпоративных клиентов компании Skyeng, вспоминает свой опыт: «Мне достаточно было показать, что я не «назначенец», а вполне понимаю, чем они занимались ранее, и у меня есть план что делать дальше».

Озвучить серьезные изменения с ходу не получится, зато можно обозначить, что в ближайшее время вы войдете в курс дел и встретитесь с каждым сотрудником (или с каждой группой сотрудников либо руководителями отделов в зависимости от масштабов коллектива).

Плохие коммуникации с «соседями» могут создать большие проблемы в работе, а также дать повод для сомнений в вашей компетентности.
Бизнес-тренер Людмила Городничева, партнер компании Right Solution, часто сталкивается с тем, что незрелые руководители не умеют выстраивать границы со смежными департаментами и, стараясь понравиться руководству, берут на себя непосильные задачи. Затем эти задачи падают на команду, и люди начинают возмущаться.

Лариса Филатова, руководитель дирекции по работе с персоналом ОЭЗ «Технополис «Москва», дополняет, что поток задач со стороны смежных департаментов может стать вариантом проверки новичка. Коллеги прощупывают навыки взаимодействия и неформальной коммуникации.

Она советует обсудить с непосредственным руководителем круг обязанностей и ответственности. Если от соседей летят задачи, которые кажутся явно не вашими, то спросите прямо, с чем это связано. Вполне возможно, в компании так принято работать или коллегам действительно нужна помощь здесь и сейчас. Если все-таки это попытка создать для вас невыносимые условия работы (что маловероятно) или проверить вас на прочность, то имеет смысл обратиться к вашему руководителю с просьбой помочь разобраться в каналах взаимодействия и правилах игры.

Когда Алексея назначили на должность директора по маркетингу, он был окрылен повышением и увлеченно стал разрабатывать планы. Он хотел запустить новую рекламную кампанию, замахивался на ребрендинг. Мотивированный, он работал сутками: бегал на презентации, назначал встречи с подрядчиками, приводил в офис журналистов.

А команде все это было в новинку: люди не понимали, куда «летит» новый директор, почему всё нужно так срочно и главное, чем плохо было раньше. Алексей старался быть открытым, но на вопросы у него почти никогда не хватало времени. Стоило начать разговор с ним, как ему звонили очередные партнеры, он извинялся и уходил. Коллективу были непонятны как личность начальника, так и «прилетающие» от него поручения. Вскоре ключевые сотрудники департамента начали увольняться один за другим.

В нашем менталитете сильно сопротивление переменам: все знают, что «новая метла по-новому метет», и эта фраза имеет скорее негативную окраску. Проще говоря, от нового руководства хорошего не ждут.

Чтобы снять общую тревожность, больше общайтесь с командой, знакомьтесь с коллегами. На первой неделе стоит организовать общую или индивидуальные встречи, чтобы почувствовать настроение коллектива и узнать, как обстоят дела, какие есть узкие места в работе.

Александр Савельев советует тщательно готовиться к этой встрече: составить список вопросов, изучить последние отчеты и регламенты. На самой встрече предоставьте слово собеседнику, делайте для себя пометки во время общения, чтобы ничего не забыть.

Многие руководители стремятся быстрее проявить себя на новом месте и демонстративно ломают старое. Татьяна Долякова, основатель кадрового агентства ProPersonnel, отмечает, что российские менеджеры любят сразу применять жесткие меры: кого-то увольняют, вводят штрафы, подчеркнуто обесценивают опыт предшественника, пересматривают мотивацию персонала и тем самым, вместо того чтобы обрести в коллективе искренних союзников, демотивируют людей.

Действуйте постепенно. Сначала внимательно изучите, как всё устроено. Меняйте только то, в чем объективно назрели скорейшие перемены, и обязательно объясняйте коллективу, почему и зачем вы это меняете. Поддерживайте и развивайте дальше то, что и так дает хорошие результаты. Первое время воздержитесь от перемен только ради экспериментов или ради того, чтобы показать, на что вы способны, иначе получите обратный эффект. И не ломайте то, что работает хорошо, только потому, что это построили еще до вас. Во-первых, это неэффективный менеджмент, во-вторых, вы вызовете большой негатив у команды — ведь они тоже принимали активное участие в создании существующей системы.

Иногда рвением к переменам можно испортить отношения не только с командой, но с руководством.

Карьерный консультант Оксана Дебольская вспоминает кейс из своей практики: к ней обратился молодой человек, получивший долгожданное назначение на позицию начальника отдела. Приняв дела, он начал яростно критиковать работу своего предшественника. При этом он часто употреблял «мы», «нас», имея в виду коллектив отдела. Он не учитывал, что некоторые решения предыдущего руководителя исходили из политики вышестоящего начальства. Получалось, что тем самым он активно критиковал и свое нынешнее руководство. В итоге его быстро заменили более сдержанным руководителям.

Безусловно, с командой важно наладить хорошие отношения, но важно и не перейти грань, за которой подчиненные начнут вами манипулировать и относиться к вам панибратски. Это ложная дружба, она не гарантирует того, что коллектив поддержит вас в сложной ситуации. Наоборот, привыкнув к свободе, они могут постоянно манипулировать вами.

Оксана Дебольская рассказала, с какими трудностями столкнулась одна ее клиентка, став начальницей в новом коллективе. Она была ответственной, умной, профессиональной, но слишком демократичной. От нее ожидали стандартных действий руководителя в отношении коллектива — контроля за дисциплиной, качеством работы, организации четкого командного взаимодействия с другими подразделениями. А она действовала слишком мягко, упрашивала, уговаривала, обещала поблажки в виде отгулов и премий там, где не требовалось никаких сверхусилий, а надо было просто хорошо сделать свою работу. В результате ее команда видела в ней «своего парня», а не начальника.

Эксперты едины во мнении: чтобы наладить отношения, нужно показать свою открытость, увлеченность и готовность к диалогу — тогда сотрудники ответят взаимностью.

«Сейчас в тренде ответственность, профессионализм, вовлеченность сотрудников. Поэтому и относиться к ним стоит как к профессионалам, любая критика должна быть конструктивной, общение — тактичным», — напоминает Владимир Щербаков, директор по развитию Teachbase.

Многие руководители грешат тем, что пытаются на новом месте воссоздать условия своей прежней работы. Речь не об уникальных успешных практиках, а о подходах и способах коммуникации, которые руководителю просто привычны. И о найме своих прежних коллег — не потому, что они лучше нынешних помощников, а потому, что он к ним тоже просто по-человечески привык. Стоит ли говорить, что замена ключевых сотрудников на новом месте «своими людьми» вызывает особенное неудовольствие коллектива?

В одной стабильной ИТ-компании вдруг стали массово увольняться люди. Новый руководитель проекта растерялся — он только-только собирался развернуться, а тут такое. И непонятно почему — никого не обижал, ни на кого не давил. Но причина заключалась именно в нем. Он сразу привел с собой трех тимлидов. Они пришли слаженной командой, общались преимущественно между собой и сильно выделялись на фоне остальных. Первыми написали заявление старожилы, которым давно обещали повышение, но обещанные им места заняли приведенные руководителем тимлиды. Люди увольнялись, им на замену приходили знакомые знакомых нового начальника, и через пару месяцев в отделе образовались две обособленные группы из новых и старых сотрудников, которые жили по своим правилам. Назревал конфликт.

Не стоит спешить с увольнениями, пока вы недостаточно знаете ситуацию. Даже если вы решились привести в новую компанию старых коллег, оцените, впишутся ли они в новую команду.

«Не стоит делать этого сразу: сначала присмотритесь к компании и ее корпоративной культуре. Бывают ситуации, когда действительно лучше сосредоточиться на развитии имеющейся команды», — заключает Владимир Щербаков, директор по развитию Teachbase.

Бывает, как бы руководитель ни старался выстроить конструктивные отношения, коллектив все равно его не принимает. Возможно, они были очень привязаны к предыдущему руководителю или, наоборот, руководители менялись в компании слишком часто.

Эксперты рекомендуют сначала попробовать договориться с коллективом. Лариса Филатова, директор по работе с персоналом ОЭЗ «Технополис «Москва», рекомендует вычислить неформального лидера и вызвать его на откровенный разговор. Если не получается найти точки соприкосновения, то, скорее всего, придется уволить и основного «смутьяна» и тех, кто активно его поддерживает. Параллельно с этим стоит заручиться поддержкой лояльных подчиненных.

«Жаловаться своему непосредственному руководителю стоит в последнюю очередь, хотя и скрывать от него свои ваших инициативы по увольнению не нужно», — уточняет Лариса. Подробнее о том, как действовать, если команда бойкотирует нового босса, мы рассказывали здесь.

Татьяна Долякова советует управленцам на новом месте в первую очередь искать союзников из числа наиболее мотивированных и эффективных сотрудников: их надо беречь, потому что выполнять свои задачи вы будете с их помощью.

Как поставить на место начальника: советы специалистов

Содержание

• 1 Взгляд на проблему глазами специалистов
  • 1.1 Начальник, не терпящий промедления
  • 1.2 Руководитель с комплексами неполноценности
• 2 Если нет желания менять работу, то как дальше терпеть тирана, даже если он начальник?

Что скрывать, не всегда начальник бывает прав, доволен выполненной работой, да и вообще жизнью, и это очень отражается на психологической атмосфере коллектива. Когда такие психические проявления руководителя, как самодурство и тирания случаются, время от времени, то народ, находящийся в его подчинении начинает роптать. Не желая терпеть деспотичные выходки босса, решиться на увольнение – решение вопроса ценой любимой работы и родного коллектива, увы, не лучший вариант. Как поставить на место начальника и при этом сохранить место работы, волнует многих служащих и рабочих, как женщин, так и мужчин.

Взгляд на проблему глазами специалистов

Так уж повелось, что человека занимающего руководящую должность уже не любят изначально, даже если он не так уж плох, каким его рисуют подчинённые. Но также часто встречается явление как тирания со стороны должностного лица. Такой начальник – хам, ведёт себя нарочито грубо с подчинённым, и ни взирая на лица, не стесняясь выражений.

Многих психологов заинтересовал вопрос о неуважительном отношении руководителей к подчинённым, и они провернули масштабную аналитическую работу. Вследствие проведения некоторых экспериментов учёные могли выявить причины такого поведения руководства. Если выявить к какому типу относится «жесткий» руководитель, можно подобрать соответствующий способ благоприятного решения проблемы.

Начальник, не терпящий промедления

Такой руководитель буквально засыпает заданиями, и при этом, ждёт результатов прямо сейчас, не успев от него отойти. Малейшее возражение или оправдание подчиненного, вызовет бурю эмоций и реплик в его адрес. Это могут быть обвинения в некомпетентности и нерасторопности, что, так или иначе, расстраивает работника. Специалисты предлагают в данной ситуации постараться сохранить спокойствие и на возмущение начальника адекватно реагировать. Во время предъявления им претензий рекомендуется задавать вопросы по теме и фразы, подтверждающие, что всё услышанное принято к вниманию. Вопросы могут быть наводящими и смысл их таков, что подчинённый готов приступать к выполнению задания, только у него просьба к начальнику, чтобы он объяснил как его рациональнее выполнить.

Руководитель с комплексами неполноценности

Чувствовать себя на высоте, а при этом унижая и оскорбляя других – это свойственно глубоко закомплексованным людям. Не повезло тому работнику, если его начальник в их числе, так как каждый раз пытаясь высказать своё несогласие по какому-либо вопросу, существует риск его разозлить и попасть в опалу. Однако не стоит позволять деспотичному боссу превозносить себя за счёт других. Во время таких нападок со стороны начальника, уважающий себя человек вправе заявить, что не намерен терпеть унижения и готов оставить это место работы. Намерение ценного работника уволиться, возможно, остудит дерзкий пыл босса, и этим удастся прекратить презрительное и хамское обращение к себе.

Если нет желания менять работу, то как дальше терпеть тирана, даже если он начальник?

Не стоит бояться руководителя, даже если он не сдержан и кричит по поводу и без него. В конце концов, он хоть и тиран, но не вооруженный террорист. Если такому начальнику продемонстрировать свой страх, он умело начнёт этим пользоваться и его манипуляциям не будет конца края. Само собой, разумеется, завоевать уважительного отношения у такого руководителя не получится, да и хамские выходки могут участиться.

Оставаясь под руководством такого неучтивого господина, придётся брать себя в руки и сохранять самообладание. Есть один замечательный приём, который срабатывает достаточно часто, главное о нём помнить и правильно реагировать в такой ситуации. Обезоружить начальника можно с помощью нарочито вежливого ответа на грубость, отвечая так на его хамство, именно в этой форме. Ему такой ответ на его реплику покажется неожиданным, и он может откликнуться на просьбу и также снизить тон. Уже после этого стоит попытаться снова подойти к вопросу. Когда по-деловому перехватив инициативу, попросить руководителя подробнее объяснить ситуацию, и подсказать, как лучше выполнить задание, возможно, он положительно откликнется на просьбу.

Не обращать внимания на грубые высказывания и реплики руководителя может далеко не каждый. Причин взорваться и накричать на босса у подчиненного несколько, одна из них – это его темперамент, вторая, не мене веская причина – это когда «накипело». Но что ожидает его в случае срыва – как минимум, напрасно потраченные нервы. Во избежание стресса, специалисты рекомендуют представлять хамоватого начальника, в каком нибудь смешном образе или в комичном наряде, или, наконец, в белье. А вот когда воображение начнёт рисовать смешные картинки, следует постараться не рассмеяться, чтобы не вызвать у босса следующую бурю негативных эмоций.

Видео по теме статьи:

Как сменить администратора в Windows 10

Как и в компании, на вашем компьютере также есть иерархия пользователей, где, в зависимости от вашей роли, есть определенные функции, которые могут быть вам недоступны. В Microsoft Windows самая высокая возможная роль — администратор. По сути, это дает вам доступ ко всем функциям Windows, где вы можете вносить изменения, влияющие на работу операционной системы.

Это важно, потому что это также может помочь предотвратить внесение обычным пользователем изменений, которые могут отрицательно сказаться на производительности, а также на безопасности, поэтому очевидно, что выбор администратора имеет решающее значение, и вот как вы можете назначить эту роль себе или кто то.

Метод 1

1. Откройте меню «Пуск» и нажмите «Настройки»
2. Выберите «Учетные записи»
3. Выберите «Семья и другие пользователи»
4. Нажмите на имя человека и выберите «Изменить тип учетной записи»
5. В раскрывающемся меню выберите «Администратор»
6. Нажмите OK

Способ 2

1. Щелкните меню «Пуск», введите «Панель управления» и запустите ее
2. В разделе «Учетные записи пользователей» нажмите «Изменить тип учетной записи»
3. Нажмите на учетную запись, которую хотите изменить
4. Нажмите Изменить тип учетной записи
5. Выберите Администратор
6. Нажмите Изменить тип учетной записи и все готово внести изменения, которые могут иметь негативные последствия. Как Microsoft предупреждает на своей странице поддержки:

   «Пользователь с учетной записью администратора может получить доступ ко всему в системе, и любое вредоносное ПО, с которым он сталкивается, может использовать разрешения администратора, чтобы потенциально заразить или повредить любые файлы в системе. Предоставляйте этот уровень доступа только в случае крайней необходимости и людям, которым вы доверяете».

   +

   Что такое учетная запись администратора?

   Учетная запись администратора в Windows 10 в основном позволяет пользователю делать на компьютере практически все, что он хочет. Это даст им полный контроль над системой, включая изменение глобальных настроек системы, установку приложений, удаление файлов, изменение настроек безопасности и многое другое.

   +

   В чем разница между стандартной учетной записью и учетной записью администратора?

   Учетные записи администратора имеют полный доступ к Windows и ее настройкам, в то время как учетные записи обычных пользователей ограничены. Если вы делитесь компьютером дома, в школе или в офисе, создание стандартных учетных записей — это хороший способ гарантировать, что на компьютер не слишком повлияют изменения, которые пользователи вносят в него.

   Например, если школа предоставила всем учащимся учетные записи администратора, они могли вносить изменения в систему безопасности компьютера, удалять системные файлы, запускать программы, которые не были утверждены, и многое другое.

   Если вы пользуетесь компьютером только дома, назначьте себя администратором, вероятно, это хорошая идея, чтобы вы могли быстро и легко вносить изменения.

   Рубрика Компьютеры. Узнайте больше о Microsoft, безопасности, Windows и Windows 10.

   Как изменить пользователя-администратора на компьютере с Windows 10

   • Вы можете изменить пользователя-администратора на ПК с Windows 10 через панель управления.
   • Изменение того, какие пользователи являются администраторами для вашего компьютера с Windows 10, дает этим пользователям контроль над такими вещами, как привилегии учетной записи и установленные программы.
   • Вы можете изменить права администратора только из учетной записи, которая уже помечена как администратор.
   • Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.

   Когда вы создаете новую учетную запись на компьютере с Windows, эта учетная запись по умолчанию будет иметь «стандартные» разрешения. Он может открывать и редактировать большинство файлов, а также может использовать программы, установленные на компьютере.

   Если вы хотите, чтобы у пользователя были полные права доступа к Windows, вам необходимо предоставить ему права администратора. Вы также можете удалить права администратора для учетных записей, которые вам больше не нужны.

   Вот как.

   Ознакомьтесь с продуктами, упомянутыми в этой статье:

   Windows 10 (от 139,99 долларов США в Best Buy)

   Lenovo IdeaPad 130 (от 299,99 долларов США в Best Buy)

   Как изменить пользователя-администратора на ПК с Windows 10

   7 1. Щелкните значок Windows 1. в левом нижнем углу экрана или нажмите логотип Windows на клавиатуре.

   2. Найдите «Добавить, изменить или удалить других пользователей» и щелкните по нему, когда он появится в результатах поиска.

   Выберите «Добавить, изменить или удалить других пользователей» в меню «Пуск».

   Росс Джеймс/Business Insider

   3. В новом открывшемся меню панели управления выберите в списке учетную запись пользователя, которую вы хотите изменить. Выберите «Изменить тип учетной записи». Если это не отображается, вы не вошли в учетную запись администратора — только администраторы могут изменять права администратора учетных записей.

   4. В раскрывающемся окне выберите «Администратор» и выберите «ОК». Или выберите «Стандартный пользователь», чтобы удалить права администратора из учетной записи, у которой они есть.

   Выберите «Администратор» во всплывающем окне, которое появляется после нажатия «Изменить тип учетной записи».

   Росс Джеймс/Business Insider

   После того, как вы выберете «ОК», вам может быть предложено перезагрузить компьютер. Сделайте это, и изменения будут сохранены.

    

   • Как создать новый профиль пользователя в Windows 10, чтобы вы могли обмениваться программами, но сохранить конфиденциальность ваших файлов

   • Как удалить профиль пользователя из Windows 10 двумя способами и стереть все его данные и файлы

   • 6 вещей, которые нужно попробовать, если вы не можете обновить компьютер с Windows 10, от перезагрузки компьютера до обновления драйверов

   • Как переместить панель задач в Windows 10 в любую сторону экрана

   • Как отключить спящий режим на устройстве с Windows 10 или настроить время, необходимое для его включения

   Росс Джеймс

   Росс Джеймс — внештатный автор Business Insider.