Семья киевстар: Киевстар Семья тариф контрактный — семейный тариф от Киевстар отзывы абонентов Моя семья Киевстар
Содержание
«Сотни тысяч людей замолкают на украинских сим-картах в роуминге». Большое интервью с президентом «Киевстара» Александром Комаровым
Александр Комаров живет в Киеве и выполняет свои обязанности президента крупнейшего оператора мобильной связи «Киевстар» из безопасного места.
«В ночь с 24 на 25 февраля я спал в своей съемной квартире возле офиса. И звуками от взрывов меня буквально снесло с кровати», — так началась война для Александра. На тот момент он не был к этому хорошо готов, так как «все, конечно, готовились, но с мыслью о том, что такого никогда не может быть».
Где-то час топ-менеджер приходил в себя. И около семи утра уже был в офисе, где провел безвылазно несколько дней. Потом пришлось перебраться в место побезопаснее.
На днях, в первый раз с 26 февраля, Александр снова побывал в главном офисе компании на Дегтяревской.
Там сейчас немного людей. Двухуровневый подземный паркинг используется как бомбоубежище. В первые дни сотрудники здесь ночевали.
Приходили с семьями. Александр при этом откровенно признается, что пренебрегал мерами безопасности и жил несколько первых дней войны на этаже для менеджмента.
«Если до войны мы работали в гибридном режиме, то сейчас — больше в удаленном режиме», рассказывает Александр. По его словам, это обусловлено тем, что нужно избегать рисков — большой концентрации людей в одном месте, на технологической площадке, практически стратегическом объекте.
«В Мариуполе мы увидели целенаправленную атаку на нашу технологическую площадку в начале марта», — говорит топ-менеджер.
По его словам, компании даже пришлось прекратить коммуникации относительно того, какую инфраструктуру ей удалось восстановить в регионах, где ведутся боевые действия. Потому что эти сообщения читает не только друг, но и враг. И обстрелы снова прилетают в то же самое место.
Как «Киевстар» готовился к войне
Антикризисный комитет компании начал очень серьезно прорабатывать этот вопрос с осени прошлого года.
«Мы приняли решение, что будем инвестровать в митигацию рисков, которые связаны с возможным вторжением российской федерации в Украину», — рассказывает Александр Комаров.
В компании разработали несколько сценариев развития событий — hard, medium и soft.
Пострадавшая базовая станция в Харькове
Комаров не углублялся в их суть. Но сказал лишь, что за несколько недель до начала войны были отобраны более сотни критически важных сотрудников, которым предложили за счет работодателя, переезд на Западную Украину, с семьями. А поехало только 10%.
«У людей тут дом, семья, родители. Да, какой-то риск очевидно был, но материализуется он или нет — не было понятно», — уточняет топ-менеджер.
Еще до войны «Киевстар» начал готовить офисы на Западной Украине для жизни людей, которые будут приезжать, покупали все необходимое: от кухонных принадлежностей до предметов гигиены. И этот план сработал. Люди воспользовались этими заранее подготовленными возможностями.
Некоторые вещи сделать не успели. Например, не купили 1000 спальников. «А, кстати, сейчас мы думаем о том, чтобы обеспечить всех сотрудников компании противогазами», — уточняет президент «Киевстар».
«У нас не было никакой информации. Это только анализ рисков, которые могут исчисляться миллиардами гривен, и выводы, которые мы из этого анализа сделали», — отмечает Комаров.
По оценке Комарова, инвестиция компании в предотвращение рисков уже приближается к $10 млн. Но она стоила того, чтобы подстраховать работоспособность миллиардного бизнеса.
Помощь военным
«ТрО и другим организациям, которые задействованы в организации безопасности Украины, мы помогаем материально-технически», — рассказывает Александр Комаров.
Кроме того, «Киевстар перевел в «Повернись живим» и другие благотворительные фонды около 30 млн грн. Еще 40 млн грн мобильный оператор собрал вместе с телеканалом 1+1 в рамках телемарафона SaveUkraine.
В ЗСУ воюют около 180 сотрудников, и еще 80-90 — в ТрО.
Бронь для связистов
«Она есть. Это отсрочка от призыва. Несколько сотен сотрудников на сегодня подлежат бронированию. Но работает бронь так себе. Потому что каждый военкомат трактует постановление Минэкономики по-своему», — рассказывает Александр Комаров.
Вышка в Макарове под Киевом. На ней видны следы боевых действий
Он добавляет, что бронь не распространяется на людей с дефицитными специальностями в армии. И эти же специальности, как правило, являются дефицитными и в «Киевстаре».
Какую помощь получают от компании сотрудники
Компания получила от набсовета карт бланш на принятие решений еще до войны. «Мои полномочия довольно серьезно расширились», — объясняет Комаров.
- «Киевстар» выплатил за несколько недель до войны бонусы всем сотрудникам за 2021 год, не дожидаясь аудита отчетности.
- Компания выплатила зарплату за февраль авансом.
- Сотрудники получили релокационные выплаты и помощь по аренде жилья на определенную сумму.
- Каждый сотрудник получил от холдинговой компании VEON индивидуальную разовую помощь в размере одной тысячи долларов (около 30 тысяч грн).
VEON также выделил фонд, из которого некоторые сотрудники будут получать помощь в течение 6 месяцев. Этот фонд используется также и в сложных случаях.
«К сожалению, у нас уже есть погибший. В Буче умер наш инженер центра управления сетями. И его семья получит 6 окладов из фонда „Киевстар“ и 12 окладов из дополнительного фонда VEON», — рассказывает Александр Комаров.
Реакция VEON на начало войны в Украине
«Реакция как у всех — это драма, это трагедия», — рассказывает Комаров. Он добавляет, что «Киевстар» получил довольно большую самостоятельность. Есть устав компании, генеральный менеджер и набсовет — семь людей. Это турки, немцы, итальянцы и три авторитетных украинца — Андрей Коболев, Дмитрий Шимкив и Даниил Пасько.
«У нас прошел процесс децентрализации нашей деятельности», — подчеркивает топ-менеджер.
Он начался еще в 2017 году.
«На сегодняшний день — что такое Киевстар? Это телекоммуникационная сеть, которая жестко встроена в регуляторное поле страны, где она работает», — рассказывает Александр Комаров.
Это критическая инфраструктура, по которой передается критическая информация. От работоспособности этой сети зависит работоспособность страны, ее информационные потоки.
«Киевстар» встроен в национальную схему управления в рамках военного положения. И делится большим количеством анонимизированных данных по запросу уполномоченных гос органов. В частности, все мобильные операторы предоставляют так называемые тепловые карты (по миграции населения).
Раньше «Киевстар» использовал российский биллинг, а как сейчас?
Александр Комаров: «Да, были такие истории. Они тянутся еще с 2014 года. Тогда поставщик системы биллинга попал в санкционные списки, и мы перестали с ним сотрудничать».
Сейчас в «Киевстаре» работает биллинг от Ericsson.
«Мы почти отошли ото всех российских систем», — уточняет Комаров. С подсканционными поставщиками решений мобильный оператор не работает.
То, что осталось от вышки под Сумами
«Вся техническая инфраструктура „Киевстар“ ни от кого не зависит. Это решения, которые принимаются в Украине», — подчеркивает Комаров.
Как влияют санкции, которые были применены к Михаилу Фридману
Александр Комаров: «Никак не вляют. Потому что, во-первых в структуре собственности группы компаний VEON доля LetterOne (ее основатель — Михаил Фридман — вышел из совета директоров, попав под сакнции) — 48%. И много лет VEON декларирует, что в нем нет контролирующего интереса. Компания зарегистрирована и регулируется законодательством Нидерландов. А 43% VEON принадлежат публичным инвесторам».
Александр Комаров перечислил некоторых из них: наибольший инвестиционный фонд Италии «Эксор», американский фонд Providence, Canadian Pension Fund.
Инвестиции сейчас
«Киевстар» вкладывает понемногу в сеть и во время войны.
С ее начала оператор запустил около 20 новых технологических площадок под базовые станции, а в первом квартале их было запущено более 30-ти.
И существующую топологию пришлось подстраивать, потому что люди начали переезжать.
«В военное время мы выделяем три типа миграции украинцев: из городов в села, с востока на запад и из Украины за границу», — отмечает Александр Комаров.
Это нарушило все паттерны поведения, которые создавались годами.
«И сейчас, например, в Киеве наилучшая связь. Наилучшая сеть, где нет людей», — рассказывает Александр.
Роуминг
По официальным данным, больше четырех миллионов людей — за границей. 2 млн — это уникальные абоненты «Киевстара». Каналы не были рассчитаны на такую нагрузку и пришлось инвестировать в их расширение.
«С самого начала, когда не было никаких коммерческих поблажек со стороны наших иностранных телеком-партнеров, мы начали предоставлять бонусы. И начислили их нашим клиентам на сумму 350 млн грн, чтобы они смогли поддерживать связь за рубежом», — рассказывает Александр.
И только потом компании удалось договориться с некоторыми иностранными партнерами о льготных условиях обслуживания украинских абонентов в европейских сетях.
Теперь если украинский клиент, скажем, в пакете за 175 грн имеет 15 Гб интернета, то он может их использовать не только в Украине, но и в девяти европейских странах, где преимущественно пребывают сейчас наши переселенцы.
Роуминговые бонусы — это были прямые затраты, которые понес «Киевстар».
«А вот услуга „Роуминг как дома“ за счет снижения ставок доступа на сети между нами и нашими европейскими партнерами — это уже коммерческая история. Она не такая прибыльная, каким был роуминг 6 месяцев назад. Но это уже экономический кейс», — уточняет Александр Комаров.
Но топ-менеджер не уверен, что его партнеры в Польше, Германии будут поддерживать долго низкие ставки доступа. А украинские клиенты «Киевстар», которые переехали в другие страны, начнут по-тихоньку выключаться, уверен управленец.
«На всех этих рынках сейчас включился очень агрессивный маркетинг, чтобы этих клиентов перевести себе», — уточняет Александр.
В марте у «Киевстара» был всплеск международного дохода. Но как говорит топ-менеджер, он будет затухать.
«Мы видим, как сотни тысяч людей замолкают на своих украинских сим-картах», — констатирует Александр Комаров.
Локальный доход в Украине
«Он падает. И падает достаточно стремительно. И это не конец падения», — подчеркивает Комаров. В целом в Украине, количество абонентов, которые пополнили мобильный счет уменьшилось более чем на 30%.
Количество активных абонентов, которые не пользуются услугами мобильного оператора измеряется в миллионах сим-карт. Это люди, которые уехали, которые выкинули вторую симкарту.
По словам топ-менеджера, локальный доход компании в апреле по сравнению с аналогичным периодом прошлого года упадет более чем на 10%. А закладывал «Киевстар» на этот период, наоборот, рост выручки на 10%.
Александр говорит, что так как бизнес большой, у него есть большая инертность. И по его мнению, весь украинский телеком только в начале падения.
«Будем рассчитывать, что где-то за 2-3 месяца доходы стабилизируются на каком-то уровне», — подчеркивает топ-менеджер.
Первый квартал, по его мнению, будет искусственным. Он не отобразит всей драмы, которая произошла с бизнесом. И настоящую ситуацию покажет второй квартал.
Как пострадала сеть от военных действий
Не работает в среднем около 8% сети.
«У нас 13 тысяч сайтов (техплощадок). Из них сейчас не работает более тысячи», — рассказывает Александр Комаров.
Безусловно ситуация очень разная, в зависимости от региона. Больше всего пострадала сеть в Луганской области. Там чудом работают только отдельные станции. Больше 60% площадок не работает в Донецкой области. И таких сильно пострадавших областей — 5-6.
В Херсоне не работает только 10-12% сайтов. Остальная сеть функционирует. Также в области работает 10 магазинов. Но они работают как консультационные центры. Доступы к информационным системам в этих магазинах отключены в целях безопасности.
Использует ли враг захваченные базовые станции «Киевстар»
Александр Комаров: «Пока что нет. Но есть такие признаки, что что-то будет». Например, топ-менеджер видел репортаж с Луганского ТВ в телеком-чатах. Там «Лугаком» (незаконный оператор «ЛНР» построенный на захваченной в 2014 году инфраструктуре) рапортовал о начале строительства сети на новых территориях.
«Мы знаем, что в Мариуполе появились специалисты компании „Феникс“ (еще один незаконно созданный оператор в 2014 году, на территории „ДНР“)», — говорит Комаров.
Сейчас в оккупированных регионах сеть «Киевстар» работает автономно.
«Физического доступа к этой сети мы не имеем. Если сегодня что-то случится, я даже не буду знать что», — подчеркивает президент мобильного оператора.
Также «Киевстар» контролирует факты проникновения в сеть и готов в любое время ее отключить в оккупированных регионах совсем, во избежание рисков. Даже если это будут не факты проникновения, а просто попытки.
Мариуполь
Большинство сотрудников в оккупированных районах эвакуировались. «К сожалению, мы потеряли связь в Мариуполе с двумя сотрудниками», — отмечает Комаров.
Здание «Киевстара» в Мариуполе
В Мариуполе сотрудники «Киевстар» видели направленную атаку на свой коммутатор. И она прошла. А еще один довольно известный факт — единственной украинской базовой станцией, которая работала долгое время в разбомбленном городе, была станция «Киевстар» на одной из крыш.
«Более того, мы тогда работали там, а Vodafone помогал нам с горючим для генератора», — вспоминает Александр Комаров.
Это было место, куда горожане приходили, чтобы связаться с родственниками. «Но была целенаправленная атака и нас потушили», — рассказывает топ-менеджер.
Национальный роуминг, который совместно организовали три мобильных оператора после начала войны
Александр Комаров: «Я скажу так: сейчас кооперация — это слово номер один». Он приводит пример. Когда освободили Бучу, Ирпень и Гостомель, «Киевстар» садился за стол с другими операторам и договаривался, чьи сайты можно быстрее всего восстановить, чтобы обеспечить людям хоть какую-то связь.
«Если в этом специфическом месте может быстрее всего возобновиться Vodafone, это очень хорошо. А мы возобновляем сайт в другом месте», — рассказывает менеджер.
По проекту с нацроумингом у «Киевстара» были риски, но незначительные. Некоторым абонентам были выставлены ошибочные счета. Сотни людей звонили потом и выясняли, что случилось. Но с этим быстро удалось разобраться.
«Сейчас национальным роумингом пользуются сотни тысяч абонентов всех операторов. На пике — до миллиона абонентов», — говорит Комаров.
Три мобильных оператора сделали роуминг между собой, который охватывает только 2G/3G сети. Поэтому и скорость интернет-доступа ограничена. Комаров объясняет, что 4G роуминг — это гораздо более сложная история. Ее так быстро организовать не удалось бы.
Любите читати dev.ua?
Обміняйте 5 хвилин вашого часу на донат
Киевстар предупредил об изменении тарифов для абонентов в возрасте
СПЕЦТЕМА: COVID-19
Мобильный оператор предупредил, что уже с 1 мая будут обновлены некоторые условия обслуживания клиентов.
Подробности доступны на сайте Киевстар.
Указывается, что речь идет о клиентах старшего возраста, пользующиеся тарифами «Звонки для родителей», которые были запущены в 2020-2021 годах.
Они получат в пакете услуг еще 100 минут на другие сети и за границу. Мобильный оператор отметил, что таких клиентов у компании всего 1%.
Но такие граждане активно пользуются звонками. Поэтому, им будет полезно получить дополнительные минуты на общение с близкими. Ведь раньше за такие звонки нужно было отдельно платить помимо тарифного плана.
Абоненты, которые пользуются тарифом Киевстар Семья 2018 тоже получат обновленную версию пакета услуг, в котором станет больше, чем до этого услуг.
В частности, они станут получать 6000 Мб, 60 минут на звонки других операторов и безлим в сети, 60 SMS. При чем, все это обойдется в 100 грн в месяц.
Как минимум за 7 дней до вступления изменений такие абоненты должны получить уведомления с помощью SMS с деталями новых условий и актуальной стоимостью пакетов услуг.
Также можно зайти в приложение Мой Киевстар или же позвонить по номеру 477*9, чтобы получить больше деталей об изменениях и новом обслуживании.
Стоит отметить, что Киевстар взялся за обновление тарифных планов и объясняет это тем, что в военное время мобильная связь играет важную роль.
А компания для своих клиентов желает предоставлять больше возможностей для общения с близкими. К тому же, телеком оператор должен увеличивать инвестиции в расширение и возобновление сети.
Компания ответственно относится к своей миссии обеспечить связью людей и предоставить им доступ к достоверной и важной информации онлайн.
Новости Украины — 21 апреля 2023 108157
Теги: Киевстар, Мобильная связь
Будем весьма признательны, если поделитесь этой новостью в социальных сетях
Киевстар на 50% снизил тарифы на мобильную связь и домашний интернет
Абоненты могут платить за мобильные услуги в половину меньше.
Клиенты Киевстар после повышения тарифов начали «убегать» к другим мобильным операторам
Ни качество услуг, ни цены их не устраивают, поэтому некоторые уже подобрали себе более выгодные предложения от других операторов.
.
Со счета регулярно будут списывать до 20 грн: в Киевстар запустили новую функцию для всех абонентов
Киевстар запустил новую функцию для всех абонентов, со счетов абонентов будут регулярно списываться деньги на благородную цель.
Абоненты «Киевстара» могут потерять свои телефонные номера: мобильный оператор предупредил, что происходит
Один из крупнейших мобильных операторов Украины, «Киевстар» постоянно удивляет своих абонентов.
Пенсионеры считают, что «Киевстар» стал наглеть
А «Киевстар» посоветовал тариф для пенсионеров.
«Киевстар» с 27 апреля повысит абонплату в некоторых тарифах на 30%
Цена поднимется от 175 до 275 грн в месяц.
8 распространенных ошибок, из-за которых квартира кажется маленькой и тесной
Внушительная площадь комнаты еще не является гарантией того, что она будет визуально выглядеть просторной. Вы спросите, как это возможно?
Для чего в Советском Союзе создали 26-колесный вездеход с «велосипедной» цепью
Советское машиностроение было одним из ведущих в мире.
Пускай, СССР не мог похвастаться первоклассным автомобилями, зато на протяжении всей своей истории делал весьма неплохие грузовики.
База подводных лодок и ещё 4 бункера советской эпохи, которые сохранились до наших дней
По разным причинам частенько забывают о таких объектах, которые были построены несколько десятилетий назад — например, тех, которые были построены при СССР, и продолжают функционировать и сегодня.
Интервью с Александром Когутом, директором по связям с органами власти компании «Киевстар»
Прошлый год был чрезвычайно сложным для всей Украины и всех отраслей ее экономики. Как дела в вашей отрасли в неспокойном 2022 году?
Прошедший год показал важность стабильной связи для общества. Возможность связаться или получить жизненно важную информацию так же важна, как доступ к медицинскому обслуживанию, еде или жилью. Поэтому главным достижением телекоммуникационной отрасли является то, что услуги телефонии и интернета доступны, несмотря на обстрелы, бомбежки, разрушения и технические трудности.
Помимо разрушения телекоммуникационной инфраструктуры, отрасли пришлось преодолеть множество других проблем, вызванных войной. Среди них предоставление услуг связи людям, которые были вынуждены мигрировать за границу или в другие регионы Украины, помощь экстренным службам в информировании населения, обеспечение интернетом бомбоубежищ и убежищ, помощь Вооруженным Силам Украины и внутренне перемещенным лицам.
Почти 90% сети «Киевстар» работает и обеспечивает связью абонентов. Даже во время сильнейших ракетных обстрелов и длительных отключений электроэнергии доля исправной техники не опускалась ниже 70% в среднем по стране. Свою роль в этом сыграла своевременная подготовка сети к работе в критических условиях.
Мобильные операторы также помогают друг другу в ликвидации чрезвычайных ситуаций, совместном использовании оборудования и каналов связи. Телекоммуникационная отрасль стала более сплоченной перед лицом общей угрозы и оказалась надежной опорой нации.
Война — это всегда период экономического упадка или в лучшем случае стагнации.
При этом ваша компания не прекращала инвестировать. Какова была мотивация инвестировать в разгар войны, подобной которой Европа не видела 70 лет?
«Киевстар» работает в Украине с 1997 года. За свою историю мы инвестировали в украинскую экономику более 6 миллиардов долларов США и уплатили в государственный бюджет более 90 миллиардов гривен налогов и сборов. Мы — крупнейший оператор связи в Украине, обслуживающий 24,8 млн абонентов мобильной связи и более 1,2 млн абонентов фиксированного интернета.
Киевстар, как лидер рынка, делает все возможное для защиты связи населения и особо важных государственных учреждений и предприятий Украины. Это наша главная мотивация.
Именно поэтому мы инвестировали 5,9 млрд грн (148 млн евро) в технологическое развитие в 2022 году и планируем продолжить инвестиции в развитие сети в 2023 году, включая строительство 1 000 новых базовых станций. Кроме того, мы заплатили 10,8 млрд грн (269 млн евро) налогов в украинский бюджет, что почти на 600 млн грн (15 млн евро) больше, чем в мирном 2021 году.
вы воспринимаете как самую большую сложность при ведении бизнеса в Украине?
Во-первых, российские ракеты и другие атаки уничтожили почти 10% базовых станций «Киевстар». До 80% инфраструктуры «Киевстар» на деоккупированных территориях разрушено, ремонт обойдется не менее чем в 1,5 млрд гривен (37,4 млн евро).
Во-вторых, более 3,5 млн абонентов «Киевстар» переехали на Западную Украину из других регионов, когда началась война. Соответственно телекоммуникационный трафик там увеличился на 30-40%. Нам уже не хватает радиочастот, чтобы предоставлять качественные услуги этим абонентам и предприятиям, поэтому нам нужны новые полосы радиочастот.
В-третьих, необходимо мобилизовать уникальных технических специалистов компании, которые упорно трудятся, чтобы связь оставалась открытой.
Пользовались ли вы поддержкой ЕС с начала войны? Было ли это полезно и что еще потребуется для поддержки украинских компаний в 2023 году?
Нет, мы не получали финансирования от ЕС.
Тем не менее, мы получаем профессиональную поддержку и помощь от международного телекоммуникационного сообщества. Например, благодаря сотрудничеству с зарубежными партнерами по международному роумингу наша компания смогла обеспечить украинских абонентов, временно переехавших за границу, услугами связи и интернета по тем же тарифам, которые мы предлагали в Украине. Какая помощь потребуется украинским компаниям? Наиболее важным является страхование военных рисков. Далее следует доступ к финансированию для быстрого восстановления, в первую очередь для восстановления критически важной инфраструктуры и повышения ее устойчивости. В мобильном секторе очень полезными были бы налоговые или другие преференции для поставщиков из ЕС, занимающихся восстановлением украинской инфраструктуры. Это позволит обеспечить украинским компаниям необходимое оборудование и лицензии по доступной цене.
Считаете ли вы, что переход Украины от экономики военного времени к экономике мирного времени станет возможностью сделать ее испытательным полигоном для зеленого и цифрового перехода?
Согласно новой совместной оценке, опубликованной сегодня правительством Украины, Группой Всемирного банка, Европейской комиссией и ООН, потребности Украины в восстановлении и реконструкции выросли до 383 миллиардов евро.
И это только за период 24.02.22 – 24.02.23. Это невероятная сумма денег, но в то же время невероятная возможность модернизировать страну, в том числе и в цифровой сфере, и это должно быть основано на принципе «строить лучше, чем было» — значительно сократить цифровой разрыв между городом и городом. сельской местности, обеспечивая равный доступ к цифровой инфраструктуре и гарантируя долгосрочное развитие цифровых услуг.
Днепр Обновление обращения – январь 2015
Во-первых, хочу поздравить всех с наступающим Новым годом и всего наилучшего в 2015 году. ты. Мы, конечно же, постарались сделать так, чтобы детям в Днепропетровске праздник запомнился надолго.
В немалой степени это произошло благодаря постоянной спонсорской поддержке детей, полученным щедрым пожертвованиям и щедрой поддержке в Украине со стороны Carlsberg Ukraine и Киевстар. Без вашей поддержки мы бы не смогли поддержать воспитанников детского дома и подарить им воспоминания о 2014 году.
Как уже упоминалось в предыдущих обновлениях, они включают в себя удивительную поездку во Львов, многочисленные однодневные поездки в такие места, как Полтава, празднование дня рождения каждый месяц и, конечно же, празднование Рождества.
Тем более приятно видеть, как дети наслаждаются окончанием 2014 года, учитывая, каким трудным он был для Украины. Не говоря уже о продолжающемся конфликте на востоке Украины, этот год также был очень трудным в финансовом отношении для детского дома Тополиная и семейных детских домов. Растущая инфляция и плохая динамика украинской гривны очень затрудняют покупку даже самого необходимого.
К сожалению, перспективы на 2015 год не намного лучше. Учитывая, что украинская экономика испытывает трудности, а боевые действия на Востоке, похоже, обостряются, это будет борьба. Надеюсь, мы сможем продолжать поддерживать детей так же сильно, как и в 2014 году, но нас ожидает очень трудный год.
Из плюсов…
В этом году нам удалось организовать три новогодних праздника для детей. Я подробно описал рождественские события и включил в это обновление как можно больше фотографий. По отзывам организаторов, сотрудников детского дома и приемных родителей, детям очень понравилось мероприятие.
Надеюсь, выражение их лиц на фотографиях ниже подтвердит это.
Новогоднее шоу «Киевстар» — 20 декабря
20 декабря нас пригласили в большое офисное здание «Киевстар» в Днепропетровске на празднование Рождества и шоу, которое устроили исключительно замечательные сотрудники «Киевстар». Помимо Dnipro Kids были приглашены и семьи беженцев, которые были вынуждены покинуть свои дома из-за боевых действий в Донецкой и Луганской областях Украины. Трудно представить, как тяжело должно быть этим семьям в данный момент, поэтому со стороны «Киевстар» было очень приятно их пригласить.
Шоу проходило в главном конференц-зале здания, который был достаточно большим, чтобы вместить около 130 детей и родителей. В здании также были места, предназначенные для грота Санта-Клауса, и различные экспозиции, чтобы дети могли сделать несколько хороших рождественских фотографий.
Шоу в исполнении коллектива «Киевстар» представляло собой традиционную сказку со снежной принцессой, Дедом Морозом, снеговиком, эльфами… и, конечно, пантомимным злодеем на «бу-у-у»!
В конце представления зал был наполнен большими воздушными шарами, к большому удовольствию детей.
Я надеюсь, что сиденья не пострадали, потому что дети прыгали вокруг, пытаясь поймать и ударить любые воздушные шары, которые приблизились к ним.
В конце концов дети успокоились и были готовы покинуть конференц-зал, хотя новость о том, что в соседней комнате их ждали пакеты со сладостями, наверное, помогла!
Рождественская вечеринка в Гранд Отеле — 21 декабря 9 декабря0067
21 декабря дети проснулись и узнали, что едут в Гранд Отель Украина!
После отличного прошлогоднего мероприятия наша новая помощница Ирина сыграла важную роль в организации большого рождественского праздника для всех детей в месте, создавшем «вау-эффект». Гранд Отель Украина — один из лучших отелей Днепропетровска, и дети не могли поверить, что едут туда на вечеринку.
Помимо приглашения Dnipro Kids, было также разослано приглашение в реабилитационный центр для детей с особыми потребностями. Это означало, что 120 детей спустились в Гранд Отель «Украина» ясным воскресным утром.
Пройдя через главный вход, вежливо открытый для них швейцарами отеля, дети были направлены в главный зал персоналом… и очень большим белым медведем!
В главном зале их встретила удивительная Зимняя сказка!
Каждая часть зала была украшена и оформлена по темам, а по всему залу проходили мероприятия и тематические сцены. В него было вложено много труда, и он выглядел фантастически. Ирина рассказывает, что дети в шоке замолчали, хотя молчание длилось недолго.
Вокруг каждой тематической зоны, организованной красочными персонажами и помощниками, проводились мероприятия, игры и множество возможностей для фото с персонажами.
Вы можете разукрасить пряничных человечков за одним столом, пройти дальше и разрисовать лицо за другим…
играть с гоночными машинками на радиоуправлении, делать и украшать елки…
пластиковая форма с, лобзики …
магические трюки и бой на мечах с пиратом…
пузыри, переодевание…
вы называете это – казалось, что в Зимней Стране Чудес было все! Я просто надеюсь, что фотографии могут сделать это справедливо!
После того, как детям удалось обойти все эти удивительные занятия, их перевели в соседний зал, где угостили огромным банкетом из выпечки, пирожных, конфет, попкорна…
И липких булочек…
Это дало персоналу возможность очистить зал, а затем расставить несколько мест, готовых к вечернему представлению на главной сцене.
Сначала был короткий спектакль-пантомима, а затем последовал ряд номеров, включавших фокусы, жонглеров, акробатов, кукольные представления и всевозможные странные и чудесные развлечения.
Детям очень понравились шоу… которые закончились драматическим образом с большим взрывом бегущей строки в конце!
Это был удивительный день для детей, каждый из них был в восторге от зрелища, места проведения, угощений и выступлений. И я уверен, что они запомнят его на долгие годы.
Ира, Ирина, Днепровский апелляционный комитет и особенно дети выражают огромную благодарность всем нашим щедрым спонсорам и жертвователям, которые помогли сделать это мероприятие возможным.
Новогодний оздоровительный комплекс-сюрприз – 25 декабря
В преддверии Рождества температура в Днепропетровске опустилась ниже -10, и Ирине пришла в голову отличная идея подарить нашим семейным детским домам приятную спа-прогулку. Итак, 25 декабря 42 ребенка и 6 приемных родителей отправились в СПА-центр в центре города.
Центр является частью комплекса Tsunami Spa Hotel, который не только может похвастаться отличным спа и фитнес-центром, но и предлагает роскошные тематические спальни, такие как Снежный, Египетский и Пещерный!
Спа-центр был забронирован специально для Dnipro Kids, поэтому место было предоставлено только им.
После того, как дети надели купальные костюмы, их угостили персоналом, одетым, конечно же, по случаю. Возможно, это было не идеальное выступление, но оно было очень забавным и детям очень понравилось.
После этого всех разделили на 3 группы – маленькие дети, девочки постарше и мальчики постарше.
Маленькие дети отправились на тематическую игровую площадку…
мальчиков в главный бассейн…
и девочек в сауны оздоровительного комплекса.
Проведя приличное количество времени в одном месте, все группы были перемещены, чтобы у всех детей было всего понемногу во время поездки.
Очевидно, младшие дети не могли ходить в сауны… но попытка увидеть, сколько из них может поместиться в джакузи, более чем компенсировала это!
И им разрешили «бесплатно для всех» в основном бассейне в конце занятий.
Вряд ли кто-то из детей когда-либо был в таком хорошем СПА-центре, поэтому им очень понравилось.
После всех мероприятий СПА-центр также организовал для детей перекус в пристроенном кафе. И это не было бы Рождеством без визита Санты!
Львов Туристические фотоальбомы
После замечательной поездки во Львов в сентябре прошлого года Ирина подарила каждому из семейных домашних детских домов по компьютерному диску со всеми фотографиями, сделанными в поездке. В каждом доме попросили выбрать свои любимые фотографии из поездки и дать Ирине список из них. Получив список из каждого дома, мы приступили к обработке выбранных фотографий и размещению их в фотоальбомах. Затем альбомы были подарены каждому семейному приюту на память о поездке и возможность вспомнить любимые моменты.
