Примеры впр в экселе: Краткий справочник: функция ВПР — Служба поддержки Майкрософт

2019 UT Pop-Up Institutes Конкурс предложений

Крайний срок подачи: 19 марта 2018 г. s Конкурс предложений (PDF)

  • Шаблон бюджета всплывающих институтов (Excel)
  • Часто задаваемые вопросы о всплывающих окнах
  • Офис вице-президента по исследованиям, стипендиям и творческим усилиям ищет предложения для «временных институтов» для работы в кампусе UT Austin в начале лета 2019 г.. Всплывающие институты представляют собой исследовательский формат, промежуточный как по масштабу, так и по стоимости между короткими конференциями и постоянными организованными исследовательскими структурами. Институты — это междисциплинарные команды, которые работают вместе около месяца над достижением общей цели, связанной с исследованиями, в общем физическом пространстве. Они производят исследовательский продукт, основанный на тщательной подготовке к более крупной будущей инициативе, совместной работе по проведению определенного исследования или усилиях по доведению одного или группы частично завершенных проектов до успешного завершения.

    Крайний срок

    Предложения должны быть представлены не позднее 17:00 CDT понедельник, 19 марта 2018 г. . Предложения должны быть загружены в электронном виде руководителем института или прокси-сервером на онлайн-портал подачи UT.

    Критерии отбора

    • UT Преподаватели Остина (штатные/штатные или нештатные) и постоянные исследователи старшего уровня имеют право выступать в качестве руководителей Pop-Up Institute. Человек может быть назван руководителем Института только в одном предложении, но может вносить ресурсы в несколько предложений.
    • Мы приветствуем предложения в любой области научной деятельности.
    • Направления и деятельность Pop-Up Institute должны быть связаны с исследованиями.
    • Институты должны быть междисциплинарными.
    • Один или несколько материальных результатов (например, проект предложения, технический отчет, программный инструмент, проект журнальной статьи, завершенный сборник) должны быть результатом работы Института — это не месячная конференция.
    • Основная часть участников Института должна работать вместе на протяжении всего Института в общей физическое пространство на территории кампуса. Офис VPR поможет отобранным группам получить место для этой цели. Институты не могут быть «виртуальными» или децентрализованными, а участники могут участвовать удаленно из своих обычных офисов, лабораторий и т. д.
    • Институт должен служить какой-то стратегической цели для одного или нескольких подразделений, предоставляющих участников.
    • Участие исследователей, не входящих в UT, приветствуется, если их членство в Институте поддерживает его планы. Однако не более 25% участников могут быть не из UT Austin.

    Инструкции по отправке

    Загрузите следующие элементы на онлайн-портал подачи UT.

    1. Обложка предложения

    Укажите название института, одного руководителя института и всех преподавателей/старших научных сотрудников, которые взяли на себя обязательства по участию, а также их принадлежность к отделу/подразделению.

    2. Нетехнический реферат

    Этот реферат должен содержать менее 300 слов и должен сообщать о значении и влиянии Института в терминах, понятных неспециалисту. Текст тезисов не учитывается при ограничении в 4 страницы для научного обоснования (см. Пункт № 3 ниже).

    3. Научное обоснование (основной текст предложения)

    Может содержать до 4 страниц с одинарным интервалом шрифтом не менее 12 пунктов с полями не менее 1 дюйма. Обоснование должно касаться следующего:

    • Описание основных направлений Pop-Up Institute и исследовательской деятельности. Другими словами, что происходит во время вашего месячного курса Pop-Up Institute?
    • Обоснование включения задействованных дисциплин.
    • Описание материальных результатов (например, проект предложения, технический отчет, программный инструмент, проект журнальной статьи, завершенный сборник), которые будут получены Институтом.
    • Рабочий план и график, в котором указаны работы, которые необходимо выполнить в течение 2018-2019 учебного года для подготовки к Летнему институту 2019 года. Чтобы получить некоторое представление о видах организационной деятельности, проводимой Pop-Up Institutes в течение учебного года, посетите веб-сайты существующих Pop-Up Institutes.

    4. Ссылки (дополнительно)

    Для ссылок может быть предоставлено до одной дополнительной страницы.

    5. Письма о финансовых обязательствах

    Включите в предложение следующее:

    • Письма о финансовых обязательствах (включая номера счетов, если таковые имеются).
    • Обязательство административного вспомогательного персонала (рассматривается как взнос в натуральной форме. Взнос в натуральной форме не соответствует требованиям для получения соответствующих средств VPR).

    6. Письма о временных обязательствах

    Письма о временных обязательствах от основных участников, включая явные обязательства присутствовать в течение определенного периода времени, должны быть включены в предложение. Обратите внимание, что степень и твердость этих обязательств будут фактором при оценке предложений, равно как и открытость для принятия членов за пределами предлагающей группы.

    Письма-обязательства и рекомендации не учитываются при ограничении в 4 страницы для научного обоснования.

    7. Бюджетная таблица (необходимо использовать шаблон Excel Pop-Up Institute)

    Используйте предоставленный шаблон Excel для составления бюджета по категориям.

    8. Бюджетное обоснование

    Представить бюджетное обоснование (не более 2 страниц, через один интервал шрифтом 12 пунктов) с объяснением основы предлагаемых расходов. Письма о финансовых обязательствах (пункт № 5 выше) должны подтверждать любые расходы, которые должны быть оплачены участвующими подразделениями/отделами/колледжами.

    Руководство по бюджету

    Допустимые расходы. Общая стоимость Pop-Up Institute должна быть разделена 50/50 между участвующими подразделениями и VPR Office. Максимально допустимый бюджет составляет 100 000 долларов США, т. е. 50 000 долларов США, внесенных VPR, и 50 000 долларов США, внесенных участвующими подразделениями на каждый Pop-Up Institute. Допускаются все расходы Института, включая аренду помещений/помещений, проезд и проживание, расходные материалы, питание, аренду оборудования и т. д. Затраты на заработную плату не допускаются, за исключением стипендий для аспирантов конкретного института, а стипендии для выпускников разрешены только в бюджете VPR (участвующие подразделения не могут учитывать стипендии для выпускников в счет своих взносов).

    Требуется на случай непредвиденных обстоятельств. Сумма, эквивалентная 10% от общей стоимости Института, должна быть зарезервирована на случай непредвиденных обстоятельств для покрытия непредвиденных расходов. Непредвиденные расходы должны быть израсходованы только с разрешения офиса VPR и вычтены из доли VPR в бюджете. Пример: При общем бюджете института в размере 100 000 долларов США вы должны предоставить бюджет VPR в размере 50 000 долларов США, который состоит из 40 000 долларов США расходов по категориям и 10 000 долларов США (10% от 100 000 долларов США), помеченных как «непредвиденные расходы».

    Другие взносы натурой. Пожертвования натурой включают материалы, оборудование или услуги, которые бесплатно предоставляются программе или организации. Эти статьи не должны включаться в бюджет денежных доходов и денежных расходов, представляемых с предложениями. Однако взносы натурой должны быть отмечены в обосновании бюджета.

    Роли и обязанности

    Руководитель Института будет отвечать за руководство исследованиями и разработку исследовательского продукта Института. Офис VPR будет руководить материально-техническими и административными аспектами института. Лидер разработает формат института вместе с офисом VPR, следуя передовому опыту, полученному из прошлых институтов Pop-Up и других междисциплинарных исследовательских программ.

    Предоставленное рабочее время персонала

    В дополнение к денежной поддержке, сотрудники офиса VPR будут выполнять часть административной поддержки, такой как планирование встреч, организация питания и реклама/продвижение всплывающих окон через веб-сайт VPR и списки рассылки. .

    Процесс и график

    Дата Деятельность
    25 марта 2019 г. Pop-Up Institute Крайний срок подачи предложений. Предложения будут рассмотрены и ранжированы группой старших исследователей.
    Начало апреля 2019 г. Офис VPR пригласит лидеров институтов с самыми высокими предложениями на личную встречу, чтобы обсудить их планы или ответить на любые вопросы.
    Середина апреля 2019 г. Будет объявлен окончательный выбор институтов Pop-Up на 2020 год.
    Октябрь 2019 г. Даты Pop-Up Institute 2020, бронирование мест и приглашения внешних участников должны быть согласованы.
    Май-август 2020 г. Pop-up Институты «всплывающие» для их месячного всплеска активности
    октябрь 2020 г. Отчеты Pop-Up Institute предоставляются вице-президенту по исследованиям.

    Есть вопросы?

    Свяжитесь с вице-президентом по исследованиям: [email protected].
    Часто задаваемые вопросы и ответы размещены на странице часто задаваемых вопросов о всплывающих институтах.

    Функция ЕСЛИ — служба поддержки Майкрософт

    Формулы и функции

    • Обзор формул в Excel

      Статья

    • XLOOKUP

      Статья

    • ВПР

      Статья

    • Функция СУММ

      Статья

    • СЧЁТЕСЛИ функция

      Статья

    • ЕСЛИ функция

      Статья

    • ИФС

      Статья

    • СУММЕСЛИ

      Статья

    • СУММЕСЛИМН

      Статья

    • СООТВЕТСТВОВАТЬ

      Статья

    Следующий:

    Обычное использование функций

    Функция ЕСЛИ — одна из самых популярных функций в Excel, позволяющая логически сравнивать значение с ожидаемым.

    Таким образом, оператор IF может иметь два результата. Первый результат — если ваше сравнение истинно, второй — если ваше сравнение ложно.

    Например, =ЕСЛИ(C2=”Да”,1,2) говорит ЕСЛИ(C2=Да, то возвращает 1, иначе возвращает 2).

    Используйте функцию ЕСЛИ, одну из логических функций, для возврата одного значения, если условие истинно, и другого значения, если оно ложно.

    ЕСЛИ(логическая_проверка, значение_если_истина, [значение_если_ложь])

    Например:

    Имя аргумента

    Описание

    logical_test     (обязательно)

    Состояние, которое вы хотите проверить.

    значение_если_истина     (обязательно)

    Значение, которое вы хотите вернуть, если результат logical_test равен TRUE.

    value_if_false     (необязательно)

    Значение, которое вы хотите вернуть, если результат logical_test — ЛОЖЬ.

    Простые примеры ЕСЛИ

    • = ЕСЛИ (C2 = «Да», 1,2)

    В приведенном выше примере в ячейке D2 указано: ЕСЛИ(C2 = Да, затем вернуть 1, иначе вернуть 2)

    В этом примере формула в ячейке D2 говорит: ЕСЛИ(C2 = 1, затем вернуть Да, иначе вернуть Нет) Как видите, функцию ЕСЛИ можно использовать для оценки как текста, так и значений. Его также можно использовать для оценки ошибок. Вы не ограничены только проверкой равенства одной вещи другой и возвратом одного результата, вы также можете использовать математические операторы и выполнять дополнительные вычисления в зависимости от ваших критериев. Вы также можете вложить несколько функций ЕСЛИ вместе, чтобы выполнить несколько сравнений.

    В приведенном выше примере функция ЕСЛИ в D2 сообщает ЕСЛИ (C2 больше, чем B2, затем вернуть «Превышение бюджета», в противном случае вернуть «В рамках бюджета»)

    • =ЕСЛИ(С2>В2,С2-В2,0)

    На приведенном выше рисунке вместо текстового результата мы собираемся вернуть математический расчет. Таким образом, формула в E2 говорит: ЕСЛИ (фактическое значение больше запланированного, затем вычтите запланированную сумму из фактической суммы, в противном случае ничего не возвращайте).

    В этом примере формула в F7 говорит ЕСЛИ (E7 = «Да», затем рассчитайте общую сумму в F5 * 8,25%, в противном случае налог с продаж не взимается, поэтому верните 0)

    Примечание.  Если вы собираетесь использовать текст в формулах, его необходимо заключить в кавычки (например, «Текст»). Единственным исключением является использование ИСТИНА или ЛОЖЬ, которые Excel автоматически понимает.

    Общие проблемы

    Задача

    Что пошло не так

    0 (ноль) в ячейке

    Не было аргумента ни для value_if_true , ни для value_if_False аргументов. Чтобы увидеть правильное возвращаемое значение, добавьте текст аргумента к двум аргументам или добавьте к аргументу ИСТИНА или ЛОЖЬ.

    Читайте также: